为响应习近平主席提出的：“以信息化推进国家治理体系和治理能力现代化”要求，北京普田物流有限公司结合年度工作安排，启动实施WMS建设项目。为确保WMS系统最终顺利上线，公司以实际业务运作为依据，对系统进行了从收货入库，到拣配出库的全流程操作模拟演练，逐项排查各环节存在的问题，从而验证新WMS系统的可行性及操作性。

    WMS全称是Warehouse Management System，即仓库管理系统，侧重于仓储管理，库存准确性要求高。此次北京普田物流有限公司推动的WMS系统建设项目，在全面覆盖仓储标准管理功能的基础上，新增较多个性化功能，可与各类信息系统进行接口，在实时共享信息数据的同时，实现从供应商到工厂全过程的供应链信息可视化。

    此次演练首先对手持设备、标签打印机、票据打印机的联通性进行调整测试，并完成标签、票据的格式调整，使其工作状态符合实际业务运作要求。然后在两位软件方工程师的指导下，北京普田物流相关工作人员现场全程进行了实际操作，从计划接收创建、收货上架入库、拣配装车出库到帐物盘点等各环节，按照实际发生的业务逐项进行了操作演练，并认真记录操作中发现的问题及一线人员提出的各种建议。之后全员在会议室对模拟演练中存在的问题进行了梳理总结，逐项进行确认和沟通讨论，同时确定了相关解决方案或建议。

    通过此次以实际业务运行为标准的模拟演练，及时暴露出WMS系统操作存在的不足，防患于未然，极大减少了系统正式上线时的问题隐患。北京普田物流始终秉承着科技导向思维，以技术化，信息化为手段，持续推进公司的转型发展，将来公司必将以严谨的态度，做好现代化物流的领跑者。