ITC供应链管理进入中国已近十个年头。中国物流与采购联合会投入大量的人力、物力、财力进行项目完善、宣传和推广。此外，中物联还将这个国际项目与国内注册采购师项目做结合，使得更多的采购与供应链相关的企业认识这个项目并从中受益，真正提高企业在采购与供应链管理领域中的专业水平和职业水平，提高企业竞争力。

　　在这十年中，已近有各行各业的采购、供应链管理人员和企业参与到这个项目中来。有的学员是自己单独进修，有些则是企业中几个、几十个、甚至上百个员工集体学习。

　　他们在各自的实际工作中，发现采购管理工作存在很多问题，但都没有系统的解决方案。并且，不少企业都存在这样或是那样的采购与供应管理问题。如何能意识到采购与供应管理并不是仅凭经验和技术就能解决的问题，而是一门系统的专业学科，那么要优化企业的采购与供应管理，就必须要有专业的解决方式和方法。

　　看过这套教材的人会发现，它不仅系统梳理了采购及供应链这一领域知识的框架脉络，还详细地介绍了关键知识点；为学习者在这一领域工作时需要的战略思考及战术素养提供了反复训练的机会；，知识点课程范围涵盖整体供应链，课程内容实用性强，模型、图表可以简便地应用到实际工作中教材的基础理论性及实战性结合较好，整套教材具备国际通用性及地域具体适用性。编著者的理论素养及实战性经验为教材带来大量及时、现代、适用性强的工具及扩充性。另外这套教材在内容安排、排版上即严谨又活泼生动，不会让人乏味厌倦。学员凭借自己的工作经验感觉，就知道该课程是一套贴近实际工作的，而不是纯粹理论性的教材。甚至有些采购人员称之为采购行业的“圣经”，并将其作为自己工作的案头书，随时查找需要的知识点和模型来分析自己在实际工作中遇到的问题。

　　随着社会的发展，“供应链”这个词，越来越被企业管理者所接受并熟知。管理者发现，不但职员们通过学习可以解决工作的实际问题，管理者自身也能从中发掘如何保障企业的供应链具有更高效率的运营方面。完全是因为这套培训体系开阔了不同层级人员的视野。有些企业通过集团定制化的学习，优化各个工作流程，并为企业供应链的发展和进步找到专业化的解决方案。