主 办 方： 中华航运物流人才网

地　　点： 全国

时　　间： 长期

报名方式： 电话、上门

内　　容：领导统御系列课程

情景领导

了解情境领导模型,帮助您选择正确的领导行为，建立个人影响力，有效影响他人，提高您的团队的绩效。熟练掌握及应用情境领导模式，培养和建立根据下属状态实施不同领导风格的能力，让您和您的团队一起成长。

塑造杰出领导力

“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导力的核心所在：解放权力，释放能量。取得成功的方法是75％～80％靠领导，其余20％～25％靠管理

高绩效团队建设

认识团队的价值以及高绩效团队的特征，革新观念，重新定义个人与团队的关系，深化对工作职责的理解，掌握高效率工作方法，强化创建高绩效团队的意识和技巧，学习有效沟通和人际关系的基本要领，改善团队成员的合作关系，学习资源利用观点，提高资源利用能力， 加强部门经营观念，提高部门经营力和执行力。

 组织发展系列课程

组织文化建设与管理

本课程的六步领导流程，不是一种理论，而是一个行动方案，是经中外众多企业商业实践所证明的成功模型，令许多熟悉并运用此方法的管理者体会深刻。源于领导力核心原理和多家跨国企业实践，并经过中国企业的应用，增加了本土化的内容和验证，适用于领导力实践的高阶研讨，也适用于其他各级管理者特别是新经理在管理生涯之初就建立正确的起点。

如何应用组织文化驱动战略

组织文化是一个组织长期沉淀并得到大家认可的意识，本课程将告诉大家如何运用组织文化驱动一个组织战略。

组织文化塑造与职业团队

课程将告诉学员如何塑造企业文化以及企业组织文化对于企业长存的作用等关键问题，如何塑造属于自己的企业文化以及如何在企业经营管理的过程中去恰当的运用企业文化。

企业形象与CI设计

如何让自己的企业有一个符合企业价值取向并且让人深刻的印象，本课程会有一个让你满意的答案和指导。

组织文化与制度规划

本课程将要告诉学员，如何建设一个符合企业发展战略的价值意识，以及围绕企业战略如何建立提高高效直接的规章制度。