河北石家庄市烟草专卖局（公司）物流中心近日组织员工进行了“6S+C”管理培训，通过培训进一步加强现场管理，提高物流管理水平。

此次培训聘请专业人员担任讲师，对“6S+C”管理的基本概念、作用以及如何通过“发现问题——进行改进——维护保持——继续改进”的循环来实现持续改进等内容进行了介绍。

“6S+C”管理是从“6S”和“CIS”发展而来，“6S”管理内容为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，“CIS”内容包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统三部分。