2023年2月25日，以“聚势、谋远、拓新程“为主题的中国重汽成都商用车公司（简称：重汽成商）2023年商务年在成都会隆重召开。从年会企业展出的展品、主题报告、发展策略而知，重汽成商全力以赴决战2023,目标计划2.61万辆。

奋斗目标：全力冲刺2.61万辆

疫情三年，各行各业面临了“寒冬”，而商用车行业更是接受了一次严峻而苛刻的考验。面对新的一年，在2023年，重汽成商将努力实现实现传统能源与新能源双线产品的“双剑合璧”，提出了冲刺产销2.61万辆的目标任务。从这全年目标任务我们不难看出，重汽成商对新一年既充满豪情，又特别的务实与接地气。

公司党委书记、董事长王美贤在大会上作《立足当下，共创美好未来》主题报告演讲。主题报告结合2022年及2023展望，对整个短期和中期的经济、政策与市场环境对商用车行业产生的实际影响极其关联分析，研判解读了近期中央、省市区涉及上下游产业的政策与法律法规，对市场和产品的影响，明确提出了以“干主流 抓细分 抢机遇”的经营观点，着力通过细分市场和产品的发力方向，提升“重汽成都”、“重汽王牌”两大品牌市场销量的提升。

王美贤表示，将在2023年围绕市场和营销工作，打出营销和技术“两心”融合、技术和研发模式更新、集约化生产、提质升级等组合拳，在建设与现有市场产品需求适宜的高效研发体系，建设与现有产品线发展相适宜的高效营销体系，产品迭代升级，生产交付保障、产品质量提升等工作所取得的多项成绩。

细节决定成败，机遇永远是给予有准备的人。通过主题报告，让我们看见了中国重汽成都商用车为谋略商用车大市场，决战2023年2.61万辆目标的行动与功课，也体现出冲刺目标计划圆满完成的决心与信心。

 实施“135”战略，赢战产品大市场

企业在产品研发与制造推进中，针对不同的客户需求及运用市场，合理的开发出适合不同区域市场与客户的产品，以细分市场与产品出发，着力为抢得市场份额与订单创造了条件。

重汽成商总经理赵青作《聚势谋远、共拓新程、共赢未来》为主题的业务策略报告。报告总结了2022年公司在产品转型，夯实基础，细分市场合理布局等方面的工作，肯定了在轻卡、重卡、专用车与新能源市场取得的成绩与突破。同时，也对存在的问题也进行了剖析与总结。为全面实现2023年目标任务的冲刺与完成，重汽成商提出了“135”发展战略（1个目标，3个核心、5大战役）。

战略制定与谋划，需要有底气与实力。重汽成商年会现场展出的24款“重汽成商造”参展精品，产品品系涵盖中重卡、轻卡、专用车、新能源车；功能涵盖工程车、载货车、牵引车、公路车，广泛运用于工程建设、港口物流、市政环卫、商超快递、冷链运输等，为迎战产品大市场，赢得目标完成奠定了坚实的基础。品系的丰富，功能的完整，无不是冲击产品大市场，创造订单增量的底气与法宝；同时，“135”战略的启动与实施，又将为2.61万辆目标任务完成起到了保驾护航的作用。

赵青表示“为实现目标任务，公司将加强营销模式创新、强化渠道赋能、强化团队管理、提升品牌推广、金融方案支持、服务保障转变，推动公司生产经营工作稳步提升。”

编后语：作为拥有近40余年商用车制造实力与水平的中国重汽成都商用车公司，一直专注于商用车的打造与研发，产品在行业与市场中拥有极高的口碑与形象，拥有无数传统的市场，深得客户与市场的认可。2023年，传统能源与新能源产品的双线出击，再借助各种策略的配合，相信重汽成商一定能实现目标任务，打赢产品市场攻坚战，为商用车行业再树品牌雄风与形象。