2014年11月5日，由中国工程机械工业协会主办的“第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛”在安徽省合肥市隆重召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。
安徽叉车集团有限责任公司董事长张德进在会议现场发表讲话，他表示
当前至今后一段时间，中国的经济像深秋的天气不会再像以前那么红火，甚至还感觉有些冷，这就叫进入了新常态，新常态以后怎么办？国家提出了以提高经济质量和效益为中心的，以调整战略性转移为抓手，以调整深化结构改革为根本动力，以安全发展、绿色发展、和谐发展为保障，在这样的宏观经济背景下，中国工程机械行业经历了过去十多年的高速增长，从产业规模、技术水准、产品档次、市场服务、配套国际化等各个方面都实现了快速的发展与突破，取得了令人注目的成就，自2011年以后，一些深层次的矛盾和问题逐步显现，创新能力不足，规模扩张过快，同质化竞争严重，过渡营销导致财务危机，资金紧张等问题，行业开始进入了焦灼和僵持的状态，普遍感受是市场难做了，资金紧张了，利润下降了，发展遇到瓶颈了，行业发展遇到了新常态应该怎么办？
张德进在讲话中还谈到新常态下既要充分评估盈利性，也要看到有利的环境，关键还要紧扣主业，拉近与国际一流企业的差距，着力加快技术创新、管理创新和体制机制创新，商业模式的创新，通过创新增强企业发展的后劲，其次坚持质量为本，聚焦质量提升，通过品质的提质和可靠性的提升促进企业的发展。三是管理控制风险，放缓脚步，进而实现有质量、有效益的增长。最后还是要坚持诚信自立。
