张志伟表示，目前，乐视超级电视目前是整合第三方物流，物流配送已达172个城市，年底可达200个城市;随着超级电视销售规模不断提升，未来有望自建物流体系，提升服务品质。

10月24日，乐视TV在22日开放1万台现货超级电视S50购买，由于单人购买多台占比过高、用户瞬时访问量远超平台设计导致系统异常，其现货模式销售超过3.1万台，远超1万台的现货备货量。在之后的预售模式下，当日18点前预定8000多台，合计销售近4万台。针对严重超卖，乐视TV五位高管向在23日向用户公开致歉。

张志伟表示，目前，乐视超级电视目前是整合第三方物流，物流配送已达172个城市，年底可达200个城市;随着超级电视销售规模不断提升，未来有望自建物流体系，提升服务品质。

张志伟介绍，目前国内有三种物流的状态：一种状态是自建物流，自建物流在B2C这个行业里只有少数的几家，而大部分厂商都是使用第三方物流。尤其对于大件商品来说，国内除了个别的、大的连锁企业是自建物流之外，其它的基本上都是整合第三方的物流。对乐视来说，目前我们的规模还是比较小，没办法支撑自建物流，但随着整个规模的提升，为了提升对消费者的服务品质，会考虑自建物流体系。

最后，张志伟强调，这次现货销售再次创造历史，标志着垂直整合的乐视生态模式，颠覆了传统，得到了消费者充分认同。这是电视行业的历史转折点，是消费者接受互联网CP2C直达用户模式的里程碑。