联想集团原董事长柳传志：电脑行业的取胜特质是把库存降到最低

电脑行业的取胜特质是把库存降到最低程度。在当初ERP系统还不普及的情况下，联想对影响库存因素做了详细的分析，根据行业情况采取了“小步快跑”的方式来掌握缩短库存周期的办法。这直接导致了1996年联想电脑6次降价，利润屡屡刷新记录。

华为创始人任正非：华为将以利润为中心严格控制库存风险

在华为内部，有个观点是，华为终端对抗苹果、三星，荣耀事业部对抗小米。调研机构的数据显示，2013年华为智能手机出货量位居全球第三位，总出货量为5600万部。不过，任正非在与消费者的一篇讲话中指出，华为终端不要盲目对标三星、小米，要以利润为中心，严格控制库存风险。这被外界认为是对消费者BG战略的一次调整。

好美特总裁官溪光：汽配未来终端服务商趋势一定是零库存化

好美特正在进行一场大的转变，即从产品经营转为用户经营。好美特其实有更长远的眼光，未来商业的成功一定是没有渠道的，好美特需要构建推荐链和信任链。好美特必须积极拥抱互联网，汽配行业是传统的，但是管理方式与战略思维一定要互联网。汽配未来的终端服务商的趋势一定是零库存化的，因为在移动互联网时代，惟有如此，才能完成O2O的闭环。

西斯国际执行总监刘宝红：提高供应链流程和系统能力是去库存关键

对于有些企业家来说，库存问题就像打不死的妖怪。有些老总迷信自己的领导能力，在市场开拓上无往不胜，但在解决库存问题上却屡战屡败，就是因为没有找到系统的解决方案。其实库存取决于企业的整体运营水平，是结果，而不是根源。如果不能提高供应链流程和系统的能力，例如压缩采购前置期、提高供应商的按时交货率、缩短生产周期、有效控制设计与计划变更的话，你就没法从根本上降低库存。