从2010年之后，中国服装业的黄金发展期接近尾声。国内众多知名品牌由于放大市场需求、模糊品牌定位以及欠缺产品细分等问题造成大量库存难以消化的现象。2011年开始，几乎所有服装企业都开始“去库存”行动。商家积极打通电子商务渠道，使电商成为其消化库存的“利器”。中国服装企业逐渐进入“线上卖库存，线下卖新款”的销售方式。

运动品牌

数据分析显示，中国服装市场在2010年后期开始进入库存增长期，以李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度等运动品牌为代表的运动品牌库存显著增高。2011年开始，消化库存成为运动品牌的主要行动。

截止到2013年底，六大运动品牌存货已经基本恢复正常，但是平均库存周转天数仍旧保持快速增长，如图1和图2所示。

图1 运动品牌存货图

图2 运动品牌平均库存周转天数图

图3 运动品牌存货年增长率

通过数据统计可知，2011-2013年六大运动品牌存货总量年增长数据分别为44.3%、-10.1%和-6.04%。从运动品牌存货年增长率推断，2011年为运动品牌存货大幅增长的一年，2012年开始运动品牌的“去库存”行动已经取得了显著的效果，如图3所示。2010-2013年各运动品牌存货的复合年均增长率分别为：李宁5.33% 、安踏14.92%、匹克2.99%、中国动向-10.59%、特步5.07%、361度18.15%。从运动品牌的存货变化分析可知，除了安踏和361度存在存货明显增长之外，其余几家的存货都已经接近2010年的正常存货水平，如表1所示。

表1 运动品牌存货表(单位:亿元)

数据分析显示，平均库存周转天数普遍呈现大幅增长的变化趋势，对比2010-2013年，李宁从52天升至104天，安踏从36天升至59天，匹克从38天升至81天，特步从50天升至79天，361度从22天升至73天。

2010-2013年各运动品牌平均库存周转天数的复合年均增长率分别为：李宁25.99%、安踏17.90%、匹克28.70%、特步16.47%、361度49.15%。

休闲品牌

以美邦服饰、雅戈尔、红豆股份和海澜之家为代表的中国休闲服装市场的库存积压更为严重，如图4和表2所示。其中，雅戈尔因为参与地产业务，存货多达两百亿元以上，具体数据。另外，据相关数据计算得知，2010-2013年美邦服饰和红豆股份的存货复合年均增长率分别为：-14.73%和16.89%。从休闲品牌存货年增长率和复合增长率可知，除美邦服饰出现明显的存货下降之外，红豆股份和海澜之家并没有取得有效进展，如图5所示。

图4 休闲品牌存货图

图5 休闲品牌存货年增长率

表2 休闲品牌存货表(单位:亿元)

小结

从中国服装市场的数据分析得知，近三年运动品牌市场“去库存”行动效果显著，库存已经逐渐恢复正常水平，但是平均库存周转天数上升较快、有待改进。休闲品牌市场仍旧处在高库存时代。从2012年第三季度数据可知，际华以34.81亿元的存货高居首位，美邦服饰和森马屈居第二和第三位，存货分别为21.99亿元和14.39亿元。九牧王、报喜鸟和七匹狼存货在7-8亿元之间，朗姿股份、凯诺科技、凯撒股份、希努尔、搜于特和探路者的存货在3-5亿之间。可见，大部分品牌还应该提升管理水平，加快“去库存化”进程。(主笔院李晶晶张雷数据来源院调研数据)