近日，有用户反映美团支付没有支付宝选项，纷纷质疑美团。不过，对此美团创始人王兴回道，“淘宝为什么还不支持微信支付？微信支付的活跃用户比支付宝多，手续费也比支付宝低。”

随后，网上又传出“饿了么也不支持微信支付”的说法。不过，7月29日晚间，饿了么官方微博用带有微信支付页面的图片予以回应，并配上文字：“Excuse Me？？？”

这一事件将美团与阿里之间的竞争再一次推至聚光灯下。而美团封杀支付宝不是第一次了，早在2016年和2018年，就分别曾有用户反映过，无法使用支付宝支付美团。俗话说，事不过三，那美团为何要和支付宝成为对手呢？掌链小编从美团的创业史说起。

美团与阿里：昔日队友，如今对手

阿里是美团创业初期的贵人之一，2011年，美团获得阿里领投的5000万美元B轮融资；2014年，美团获得阿里及其他投资方共3亿美元的C轮融资。但2015年6月，阿里重塑口碑网，引起王兴不满。

当年10月，美团与大众点评合并，美团与阿里走向破裂，阿里从美团撤资，仅留少量股份。据美团2019年年报，腾讯成为美团最大股东，持股比例达18%，阿里仅持有美团1.48%的股份。

2016年，阿里以12.5亿美元投资饿了么；2017年，阿里以4亿美元投资饿了么；2018年4月，阿里联合蚂蚁金服95亿美元全资收购饿了么，饿了么为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，与美团进行抗争。除此之外，双方的“战场”也正在往供应链金融方向蔓延。

一千亿的蓝图：美团支付的野心

作为本地最大的生活服务平台，美团从一开始，就声称希望通过金融业务来更好的服务主业。早在2015年，王兴宣布：“打造一个千亿元资产规模的金融事业”。

2016年全资收购第三方支付公司钱袋宝，获得了第三方支付牌照；同年获得小贷牌照，上线极速贷和经营贷；2017年12月，美团持股28.5%的亿联银行获批筹；2018年2月，美团全资子公司重庆金诚互诺保险经纪获批。

金融不服务实业，必然如无土之木。而在数字化的实业布局，美团围绕本地生活服务全面布局。2013年11月，美团推出外卖业务，逐渐成长为中国最大外卖平台。2019年7月27日，王兴发文宣布,美团外卖单日完成订单数量突破3000万——在中国能过3000万日订单的物流企业，中通也是在2019年5月份。

2017年2月，美团推出“美团打车”服务，进军网约车服务。2017年7月，美团“掌鱼生鲜”首店开业，进军生鲜O2O服务。2018年5月及2019年初，美团陆续推出“小象生鲜”和“美团买菜”，拓展生鲜O2O业务。

而最近的大动作是：美团推出了“团好货”，要抢阿里淘宝、拼多多等争夺社交电商，而这些多是物流和资金流服务的结合，美团支付的用武之地。

供应链金融：美团野心与冲动

“金融是百业之王”，王兴按捺不住金融的冲动，而美团也有做金融实业底盘。而供应链金融则是美团容易入手的。

① 守住B端

对于B端商家客群而言，美团供应链金融的主要受众对象为中小商户，主打产品为“生意贷”。

2015年，美团点评成立小微信贷业务部，专门为在美团点评注册经营的商家提供经营性贷款。美团小贷曾有“极速贷”和“经营贷”两种，向在美团营业6个月以上的合作商家提供无抵押无担保的信用贷款。

2018年11月，美团发行50亿元的供应链金融ABS（全称为“中金-美团生意贷第X期资产支持专项计划”），以向美团网和大众点评合作商户发放的“生意贷”债权为基础资产，首期发行5亿元 2019，两种贷款合二为一统称“美团生意贷”。据客服介绍，生意贷授信额度在3000元到100万之间，日利率为万分之三到万分之五，贷款期限可选3、6、12个月，商户的贷款额度往往是其月流水的1-3倍，但这部分业务一直进展缓慢，美团也将供应链金融业务拓展至C端。

② 发力C端

与B端相比，作为本地最大的生活服务平台，美团切入C端个人消费金融，发展消费供应链金融业务显然更具优势。美团生态已经跨越餐饮外卖、电影、买菜、共享单车等本地生活服务。美图成为亿计消费者刚需应用，链接消费者成为消费供应链金融的桥梁。

消费者现金出现短缺时，可以通过“美团借钱”这一金融产品实现现金急速到卡，缓解资金不足的现象。

消费者在美团点评平台可以通过“美团信用卡”这一金融产品实现“先享受订单服务，延后再付款”，且最高信贷额度高达5万元。

今年5月份，美团信用支付产品“美团月付”正式上线。由于其产品特性和支付宝“花呗”类似，因此也被称为：美团版“花呗”。

不过与支付宝相比，美团对线下场景开发程度不足，制约了美团切入C端的发展。

但在外卖市场上，美团及其所拥有的大众点评掌握了绝大部分流量入口，超过阿里旗下的饿了么，而美团将这笔流量转入自己支付业务，通过培养用户的支付习惯，带动消费供应链金融业务，也就水到渠成。

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