谭旭光分别听取了潍柴印尼、越南、菲律宾、马来西亚、印度等各战区负责人的工作述职。他说，我这次调研是带着“作战图”来的，我们要共同打好“转型仗”。潍柴东南亚出口业务要聚焦重点市场、重点产品、重点渠道，加快从传统产品向新产品转型，从低附加值产品向高附加值产品转型，从卖产品向卖服务转型。要用潍柴最新、最具竞争力的大功率高端发动机抢抓发电设备、船舶动力市场，实现大幅突破、大幅提升、大幅引领。

谭旭光在潍柴新加坡公司详细听取了近期工作汇报，围绕东南亚市场的一系列重大事项做出决策。他说，潍柴新加坡公司要全力发挥好在亚太市场的枢纽作用，以全方位、强有力的管理与服务体系，带动整个区域产品出口进一步做大做强。