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蔡进在“数字化供应链及其发展”在线论坛中的讲话
来源:中物联采购与供应链管理专委会    作者: 阅读:927 日期:2020-06-08

在“数字化供应链及其发展”在线论坛中的讲话

数字化供应链是未来供应链持续发展的方向!中物联副会长蔡进在“数字化供应链及其发展”在线论坛中的讲话

中国物流与采购联合会副会长 蔡进(资料图)

首先非常感谢宋教授的精彩报告和两位企业家的精彩点评!宋华教授的报告非常有理论深度,既有很高的学术价值,也有很好的实践价值。报告中有很多丰富的知识点,特别是以下几个方面论述非常透彻,受益匪浅。

一、高度论述了数字化供应链发展的时代意义。

数字化供应链是经济社会发展到一定阶段的必然产物,是未来供应链创新的基本方向。首先,当前经济社会发展的大环境需要数字化供应链。虽然宋华教授没有专门讲到这一点,但是他的报告中很多地方都提到了数字化供应链的时代背景。上个世纪七八十年代,西方国家由短缺经济进入到过剩经济,我国也是在上个世纪九十年代末至二十一世纪初,开始进入过剩经济。这个过程是一个经济社会发展从量变到质变的过程,它对整个社会生产的组织方式提出了非常高的要求。

一是要求生产组织方式更加柔性。短缺经济时,生产经营方式是大批量、少批次的,对柔性生产与经营要求不高。在过剩经济下,生产经营方式变成了小批量、多批次,需要生产组织方式更加具有柔性化来应对经济社会的变化。

二是上世纪九十年代以后,金融资本大量注入到经济社会中并越来越占主导地位。金融资本最大的特点是流动性强、变化频率快。这就要求生产组织方式更加敏捷,以适应金融资本快节奏、快频率的变化方式。

三是在宋教授发言中反复提到的,客户要求不断发生变化。消费的多变性,使得生产组织方式一定要适应客户个性化、定制化的要求。传统的生产组织方式,或是传统的供应链,已经不适应经济社会发展的变化,所以必然需要数字化供应链。

其次,应对经济运行中的各种风险和阻力,需要数字化供应链。随着经济社会发展越来越柔性,越来越敏捷,越来越个性化,尤其是金融资本注入并占主导地位以后,经济运行的风险越来越大,“黑天鹅”“灰犀牛”事件频发。只有打造数字化供应链,才能提高抗风险能力,应对经济运行过程中各种风险和阻力。

第三,绿色发展需要数字化供应链。可持续发展,绿色发展是我国也是当今世界发展的重要内涵。从供应链角度来看,协同边界不断扩大,从之前的企业之间协同、产业之间协同、区域之间协同,发展到人与自然的协同发展。尤其是在这次疫情中,人与自然的协同更加凸现出来。自然界是变化无常的,流行疾病、自然灾害无法预测。老子说“天地不仁,以万物为刍狗”。老天爷不会是不会专门眷顾人类的。我们要实现人类自身的发展,就要与多变的自然界进行协同,更需要敏捷的、柔性的数字化供应链。

可以说,数字化供应链是未来供应链持续发展的方向。谁能够在数字化供应链领域领先发展,谁就领先了全球的供应链,甚至全球经济。

二、完整表述了数字化供应链的基本内涵。

宋华教授对数字化供应链基本内涵的描述,学术性非常高,指导性非常强。

一是要以数据为基础。数字化供应链需要在海量数据的基础上进行组织和运行。

二是要以流程化为依托。数字化供应链要求从产业链最前端到终端,从设计到消费的流程是畅通无阻、无缝衔接的。这是做数字化供应链的前提,也是目标。宋教授的报告重点谈到数据流程化。他把数据流程提炼为“3+1”的框架结构,即设计链、供应链、客户链加资金链,划分的十分清晰,彼此间又是有机联系,无缝衔接的。数字化要以流程化为依托,单个流程的数字化不能称为“数字化”。例如在生产过程中形成了自动化运营,只是智能化生产,不是数字化供应链;在仓库中用数字化管理,只能叫做数字化仓库,是数字化供应链的组成部分,而不能叫做数字化供应链。同时我们也要通过数字化来形成流程化。

三是要以数据系统控制为手段。特别提出供应链控制塔,它是可视的,可实施的,可持续改进的。只有对数据进行系统控制,以及在控制中进行系统分析与敏捷决策的情况下,数据才是重要的。如果没有系统控制,数据就是一盘散沙。

四是要以协同一致、敏捷高效、需求驱动为目标。数字化的最终落脚点就是这三个目标,这也是我们要实现数字化的目的。

三、科学阐述了打造数字化供应链的基本方法。

一是数字化供应链是生产组织方式+数字化+先进技术三者融合,缺一不可。数字化供应链前提是供应链的生产组织方式的转型升级,且要具化数字化本身的条件,依托先进技术形成数字化供应链。二是要形成数字化的运营机制。在供应链的生产组织方式+数字化+先进技术的三者融合过程中,要有数字化的运营机制。三是要形成数字化的组织体系和文化氛围,以往在微观层面做供应链创新时通常不会考虑机制与文化的灵魂作用。而宋教授在报告中特别强调在打造数字化供应链时,要将人文与组织方式和技术密切联系起来,天人合一打造数字供应链。这一点十分重要。四是要形成数字化产品。每一个产业或企业,打造数字化供应链的最终要形成数字化产品。数字化产品并非是千篇一律,比如联想、菜鸟、华为等都在打造数字化供应链,最终形成不同的产品。五是要有数字化的客户体验;数字化产品最终需要客户接受,让客户获得较好的体验。

四、准确把握了数字化供应链创新中现代生产组织方式与先进科学技术融合关系。

宋华教授还提到了先进技术应用是打造数字化供应链的关键所在。数字化的供应链一定要有先进的技术支撑,从宋教授的报告中,我们能够发现供应链业务与技术存在对应的关系。我们要推动5G、区块链、人工智能、云计算等先进技术运用到供应链当中。特别是5G技术,一旦5G技术能够成熟运用到供应链中,数字供应链技术也将成熟和发展起来。数字信用的特征是实时、透明、互联、可追溯,要满足以上要求,就离不开低延时,这与5G的特点刚好相符。相信随着5G技术的不断成熟,数字化供应链也将快速发展。

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